公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結.doc
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工作總結/單位工作總結 公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的總結 根據(jù)《關于開展廢舊物資處理效能監(jiān)察的通知》要求,200*年*月25日,**分公司對廢舊物資處理工作進行效能監(jiān)察立項,著重對**車間鋼材邊角余料及廢舊設備等廢舊物資的處理工作進行效能監(jiān)察。通過200*年一年的運行,目前,此項工作已經結束,現(xiàn)將***分公司開展廢舊物資處理效能監(jiān)察工作匯報如下: 一.組織健全,加強對廢舊物資處理效能監(jiān)察工作的領導和監(jiān)督。立項之初,我分公司即成立以黨委書記為組長、生產副經理、材料設備部、財務部和車間負責人組成的領導小組,負責對此項效能監(jiān)察工作的領導,分公司材料設備部負責對廢舊物資處理工作的具體實施,黨群工作部紀檢監(jiān)察人員負責對廢舊物資處理的全過程監(jiān)督。 二.加強過程控制,規(guī)范操作程序。 分公司于1、4季度分別對我車間鋼材邊角余料進行了處理,3季度,對部分廢舊設備進行了處理。對這些廢舊物資的處理,首先由材料設備部提出《廢舊物資處理申請》,分公司技術部、質量安全部、財務部等綜合施工生產、質量安全和財務管理等方面進行綜合審查,分公司紀檢監(jiān)察人員及車間工人代表進行監(jiān)督,經生產副經理確認后進行處理。然后,由材料設備部向社會發(fā)布廢舊物資處理的信息,對前來投標的競標人資格進行審查后確定競標人,發(fā)出競標書。第三,在規(guī)定時間內收到競標人的標書后,組織公司領導、車間、工程管理部、材料設備部、財務部及紀檢監(jiān)察人員集中進行開標,以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規(guī)以及負責清場的競標人中標。物資出廠時,由我車間派人進行裝車監(jiān)督,門衛(wèi)負責出門最終驗貨旅行。 三.加強監(jiān)督檢查,確保廢舊物資處理工作規(guī)范、透明。 分公司紀檢監(jiān)察人員自始至終參與到廢舊物資處理工作的中去,從處理申請、發(fā)出標書到開標定標以及出廠驗貨等環(huán)節(jié),加強監(jiān)督檢查。部分職工代表也參與到監(jiān)督檢查中,增加了透明度。 我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元,處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢設備700臺,共計1226XX元。 四.效能監(jiān)察工作的特點: 通過每次競標開標,逐步總結經驗,例如在開標后,再由材料設備部人員電詢中標人,幾乎每次都能在中標價的基礎上略有上升;加強監(jiān)督,除紀檢監(jiān)察人員參與招標工作以外,再繳請車間的工人代表參與到招標工作中,增加了透明度;在對廢舊設備的招標工作中,充分考慮到當前社會上有不法商人回收報廢設備翻修后再投入市場,給社會贊成安全和環(huán)境隱患的情況,對投標人進行了嚴格的資質審查,確保出售的報廢設備不被非法利用,維護公司的社會形象。 目前,我分公司對廢舊物資處理的效能監(jiān)察工作已經結束,通過不斷的改進,最終形成了一套完整的廢舊物資處理的工作程序,為今后更進一步規(guī)范此項工作打下了堅實的基礎- 配套講稿:
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- 公司 開展 廢舊物資 處理 效能 監(jiān)察 工作 總結
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