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ERP沙盤模擬游戲心得 --成堯 本次攻略僅開(kāi)發(fā)了P1、P2產(chǎn)品，所以也未進(jìn)行ISO認(rèn)證。 關(guān)于廣告： 1個(gè)廣告可以選擇一個(gè)訂單，但因訂單分市場(chǎng)搶單，當(dāng)你在該市場(chǎng)搶某產(chǎn)品訂單時(shí)其他廠家會(huì)搶其他產(chǎn)品訂單！可能同時(shí)會(huì)有兩個(gè)產(chǎn)品訂單比較適合自己，但因不能同時(shí)獲取多個(gè)訂單，所以甚至可能你搶P1時(shí)其他廠家直接把P2訂單全搶了，這樣會(huì)導(dǎo)致P2產(chǎn)品廣告白投了。所以廣告費(fèi)可以每個(gè)產(chǎn)品分區(qū)域投或同地區(qū)多產(chǎn)品的情況投少點(diǎn)。 廣告投的多有優(yōu)先選單，容易選高利潤(rùn)訂單，權(quán)衡收益投放廣告吧。 關(guān)于訂單： 1> 廣告投放和訂單選擇至關(guān)重要，要綜合考慮生產(chǎn)能力還有賬期，確保及時(shí)交貨并盡量在年底前拿到錢，避免超期罰款以及關(guān)賬時(shí)現(xiàn)金或權(quán)益不夠。 2> 現(xiàn)金吃緊的話選些1個(gè)賬期就能到賬的訂單，一般選擇2個(gè)賬期到賬的比較適中，3個(gè)賬期的話除非成品庫(kù)已經(jīng)有貨，不然年底不好完成訂單。 3> 每個(gè)訂單所需產(chǎn)品數(shù)量要仔細(xì)算算，能在年底正好0庫(kù)存當(dāng)然最好，但一定不能超過(guò)生產(chǎn)能力。 4>要及時(shí)記錄已定訂單和庫(kù)存及當(dāng)年生產(chǎn)能力。 關(guān)于貼現(xiàn)： 實(shí)在不得已的情況下可以將未來(lái)支付的應(yīng)收賬款賣給金融公司來(lái)獲取現(xiàn)金，因?yàn)椴还苜~期長(zhǎng)短貼現(xiàn)費(fèi)都是固定的，所以建議在完成賬期長(zhǎng)的訂單后選擇貼現(xiàn)，這樣就不影響短賬期訂單的收益，而且便于總體提高收現(xiàn)速度增加現(xiàn)金。 關(guān)于原料儲(chǔ)備： 要隨時(shí)檢查原料儲(chǔ)備和生產(chǎn)情況及時(shí)下訂單，避免下期生產(chǎn)時(shí)沒(méi)原料，生產(chǎn)線空置很浪費(fèi)的！ 注意： 游戲模擬真實(shí)經(jīng)營(yíng)，一旦做出決策就無(wú)法更改，所以每一步操作時(shí)一定要選對(duì)，避免剛點(diǎn)了才發(fā)現(xiàn)點(diǎn)錯(cuò)了，甚至可能因一步失誤而破產(chǎn)。 本人經(jīng)營(yíng)大致歷程如下： 第一年：由于剛開(kāi)始建設(shè)，產(chǎn)品線還沒(méi)建成生產(chǎn)能力不足，可以先投一個(gè)廣告獲一個(gè)訂單即可。產(chǎn)品線也不宜建過(guò)多，兩三個(gè)即可，過(guò)多花費(fèi)可能導(dǎo)致權(quán)益變低下年無(wú)法貸款，資金鏈斷了就要破產(chǎn)了。我建了兩個(gè)半自動(dòng)一個(gè)手動(dòng)，手動(dòng)便于直接生產(chǎn)其他產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)了區(qū)域及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。第一年現(xiàn)金足夠沒(méi)選擇貸款。年底關(guān)賬，權(quán)益為31。 第二年：建條全自動(dòng)生產(chǎn)線直接準(zhǔn)備生產(chǎn)更多利潤(rùn)P2產(chǎn)品，為第三年做準(zhǔn)備，其他線繼續(xù)P1完成訂單賺錢。加了一條手動(dòng)生產(chǎn)了個(gè)P1后就轉(zhuǎn)P2了。短期貸款1次。 第三年：廣告投放偏向P2產(chǎn)品，生產(chǎn)也是。由于感覺(jué)區(qū)域市場(chǎng)訂單利潤(rùn)一般，所以沒(méi)投廣告，導(dǎo)致區(qū)域市場(chǎng)丟失。由于第二年權(quán)益為9，故無(wú)法貸款。。第三年關(guān)賬后權(quán)益為5，下一年也沒(méi)法貸款了！ 第四年：第四季生存不下去了，賣了3條生產(chǎn)線，只剩下廠房C里一條全自動(dòng)和A廠一個(gè)手動(dòng)，交了個(gè)最后一個(gè)訂單后還是沒(méi)錢還貸款，于是選擇了貼現(xiàn)，此時(shí)權(quán)益正好10M，正好夠下一年貸款0.0！此時(shí)剩余1個(gè)P1產(chǎn)品1個(gè)在產(chǎn)P2產(chǎn)品，現(xiàn)金3M，應(yīng)收款10M。。 第五年：投了3個(gè)廣告沒(méi)錢了，獲取2個(gè)P2訂單1個(gè)P1訂單，各兩個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)金為0不用交1M的稅了，真好。貸了20M短期買了點(diǎn)材料靠著一條全自動(dòng)年底交完貨，關(guān)賬后權(quán)益為15。然后第六年了。。 第六年：可以借高利貸+短期繼續(xù)發(fā)展，不過(guò)生產(chǎn)線都沒(méi)了有點(diǎn)慘就沒(méi)繼續(xù)進(jìn)行。