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匯報體會/情況匯報 農(nóng)村黨員管理情況匯報材料 　　農(nóng)村黨員管理情況匯報材料范文 　　為進(jìn)一步探索建立農(nóng)村黨員管理長效監(jiān)督機制，努力打造一支高素質(zhì)的農(nóng)村黨員干部隊伍，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保農(nóng)村黨的建設(shè)各項工作健康有序地開展。結(jié)合農(nóng)村黨員的實際，扎賚特旗 鄉(xiāng)在推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動中達(dá)到了預(yù)期目的，取得了顯著成效?，F(xiàn)將此項活動開展情況匯報如下： 　　一、基本情況 　　鄉(xiāng)9個行政村的275名黨員參加了此項活動，農(nóng)村黨員參與率達(dá)到98%以上。各村黨支部嚴(yán)格按照宣傳學(xué)習(xí)、考核、教育等階段進(jìn)行，在活動期間，對黨員“政治立場、組織觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)、完成任務(wù)、學(xué)習(xí)提高”五大方面的25項具體行為進(jìn)行了規(guī)范。結(jié)合黨章規(guī)定的黨員權(quán)利和義務(wù)，明確提出了黨員區(qū)別于普通群眾基本行為，對黨員應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么進(jìn)行了規(guī)范。并以此為“底線”，總分值100分，對黨員“觸線”行為的影響程度設(shè)定分值，按要求評定，在年未評定中有20%黨員評為優(yōu)秀，70%黨員評為良好，8%的黨員評定為合格，有5名行為“觸線”黨員，“觸線”黨員所在黨支部對他們進(jìn)行了個別談話，跟蹤教育，使他們在思想上有了深刻認(rèn)識，行為上有了明顯的改正。全面提高了黨員干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力，增強了黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，樹立了黨員干部的良好形象。 　　二、主要做法 　?。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo)，組建機構(gòu)。各黨支部充分認(rèn)識推行黨員“底線管理”活動的重要性，以高度的責(zé)任感，切實把這項工作抓實、抓好。 　　一是以“一把手”工程為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)。將推行底線管理活動列入“五個好”黨支部的考評內(nèi)容。鄉(xiāng)黨委成立推行黨員“底線管理”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在委員室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督查工作，各黨支部也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，將活動目標(biāo)任務(wù)和具體要求，逐項分解到人，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。 　　二是大力宣傳。召開了全鄉(xiāng)黨員推行 “底線管理”活動動員大會，鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)《 鄉(xiāng)黨員推行“底線管理”活動實施方案》，利用簡報和召開座談會的形式宣傳學(xué)習(xí)推行底線管理活動的目的和意義，做到黨員人人明白，群眾了解支持，讓更多的群眾監(jiān)督黨員的行為。三是創(chuàng)新完善。以推行農(nóng)村黨員“底線管理”活動為契機，在實踐中積極探索新方法，研究解決新問題，創(chuàng)造新經(jīng)驗，使農(nóng)村黨員“底線管理”活動在推行中適應(yīng)，改進(jìn)中加強，發(fā)展中完善，不斷改進(jìn)黨員管理服務(wù)的工作方法和活動方式，探索建立保持黨員先進(jìn)性的長效機制；鄉(xiāng)黨委成立黨員管理服務(wù)中心，各黨支部成立黨員管理服務(wù)小組，由黨委組織委員擔(dān)任中心主任，各黨支部書記擔(dān)任組長，黨政辦干部作為工作人員。服務(wù)中心負(fù)責(zé)對黨員考評情況進(jìn)行收集、建檔和及時通報。 　?。ǘ┙Y(jié)合實際，設(shè)立底線。各黨支部根據(jù)黨員權(quán)利義務(wù)、新時期黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，對當(dāng)前黨員應(yīng)該做什么、不應(yīng) 該做什么提出25項具體要求。各黨支部在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開黨員大會和村民代表會議，根據(jù)本地實際，討論確定哪些是黨員干部最需要帶頭做好的、哪些是最不該做的，以此確定為黨員干部的行為“底線”，對黨員干部應(yīng)該做而沒有做好、不該做而去做的，逐條設(shè)置具體扣分標(biāo)準(zhǔn)，形成本《黨員“底線管理”考評標(biāo)準(zhǔn)》，《考評標(biāo)準(zhǔn)》報鄉(xiāng)黨委批準(zhǔn)后，在本地公布實施。