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二 一五年第一次安委會(huì) 匯報(bào)材 張家口宣化建投供熱有限責(zé)任公司 二 一五年十二月 張 家 口 宣 化 建 投 供 熱 有 限 責(zé) 任 公 司 二 一五年度安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)材料匯編 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 2 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料 安全監(jiān)察部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年 安全監(jiān)察部遵循 以人為本 安全發(fā)展 的原則 堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全生產(chǎn)工作方針 立 足于現(xiàn)場(chǎng) 服務(wù)于基層 以事前預(yù)防 事中控制 事后評(píng)價(jià)為手段 克服部門人員少 任務(wù)重等困難 圓滿完成了公司全年安全目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年的安全生產(chǎn)情況及重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào) 一 上次安委會(huì)決議落實(shí)情況 1 繼續(xù)實(shí)行安全責(zé)任制明白卡制度 對(duì)新入司 新變崗和崗位 職責(zé)調(diào)整后的崗位和人員進(jìn)行安全責(zé)任交底 落實(shí)情況 今年對(duì)公司各級(jí)人員的安全責(zé)任制對(duì)照新修訂的 安全生產(chǎn)法 進(jìn)行了修改 同時(shí)增加了外委項(xiàng)目部人員的安全職 責(zé) 于今年 10 月初 新修訂的 安全生產(chǎn)責(zé)任制 在公司網(wǎng)站上進(jìn) 行了發(fā)布 2 加強(qiáng)安全培訓(xùn) 面對(duì)供熱能力提高 人員的增加 提前做 好新入司 新變崗和崗位職責(zé)調(diào)整后的崗位和人員的安全培訓(xùn) 落實(shí)情況 2015 年 1 月安全監(jiān)察部對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)常見違 章現(xiàn)象的培訓(xùn) 2015 年 5 月 28 日 對(duì)新成立的基建項(xiàng)目部成員進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)安全管理培訓(xùn) 7 月 9 日至 10 日對(duì)新入司的 26 名員工進(jìn)行 廠級(jí)安全教育 10 月 27 日聘請(qǐng)專業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師對(duì)生產(chǎn)一 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 3 線包括外委隊(duì)伍人員進(jìn)行安全法規(guī) 現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn) 通 過一系列的安全培訓(xùn) 在潛移默化中提升了全公司員工的安全意識(shí) 3 強(qiáng)化 三票三制 的管理 安全監(jiān)察部要對(duì)哪些工作要填寫 工作票 哪些工作可只填寫措施票做出規(guī)定 同時(shí)對(duì)于外委隊(duì)伍在 辦理工作票 作業(yè)安全措施票的形式 人員方面做出要求 落實(shí)情況 截止目前 共辦理工作票 392 張 其中熱機(jī)工作票 224 張 電氣第一種工作票 3 張 電控工作票 165 張 作業(yè)安全措 施票 464 張 同時(shí)完善了工作票 操作票 作業(yè)安全措施票管理標(biāo) 準(zhǔn) 對(duì)工作票 作業(yè)安全措施票形式的規(guī)范上做了具體的要求 4 安全監(jiān)察部要對(duì)外委隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理 安全員以本公司授權(quán) 委托書的形式在安全監(jiān)察部備案 并組織四個(gè)外委隊(duì)伍相互觀摩學(xué) 習(xí) 共同提高 落實(shí)情況 根據(jù)決議要求 督促四個(gè)外委隊(duì)伍的項(xiàng)目經(jīng)理和安 全管理人員在本企業(yè)內(nèi)開具了授權(quán)委托書 5 安全監(jiān)察部要根據(jù)今年的供熱生產(chǎn)模式及時(shí)調(diào)整公司的應(yīng)急 預(yù)案 要將外委隊(duì)伍的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制充實(shí)到應(yīng)急預(yù)案中 組織一次 應(yīng)急演練對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢驗(yàn) 落實(shí)情況 根據(jù) 2015 年的具體情況 對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修 改完善 將外委隊(duì)伍的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制充實(shí)到應(yīng)急預(yù)案中 于 2015 年 6 月 25 日 10 月 30 日進(jìn)行兩次專項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案演練 6 加大安全投入 加強(qiáng)作業(yè)人員安全防護(hù)用具和應(yīng)急物資的配 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 4 備 保證工作現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全操作 落實(shí)情況 根據(jù)運(yùn)維部的要求 對(duì)汛期的防汛物資進(jìn)行了補(bǔ)充 加大了現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)用具的配備 為每個(gè)熱力站配備了絕緣凳 7 以安評(píng)和安全標(biāo)準(zhǔn)化成果引領(lǐng)公司安全管理 使安評(píng)工作成 為常態(tài)化管理 進(jìn)而形成公司的安全文化 落實(shí)情況 6 月底取得由省安監(jiān)局頒發(fā)的 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二 級(jí)企業(yè) 稱號(hào) 這一 殊榮 是建投供熱行業(yè)首家獲此稱號(hào)的企業(yè) 安評(píng)工作常態(tài)化 聘請(qǐng)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià) 促進(jìn)公 司安全管理 此項(xiàng)工作已啟動(dòng)評(píng)審程序 8 加強(qiáng)供熱信息的授權(quán)管理 保證公司的信息安全 安全監(jiān)察部通過對(duì) 事故 障礙 異常 標(biāo)準(zhǔn)的修訂 增加了信 息化系統(tǒng)的事故 障礙 異常的界定內(nèi)容 加強(qiáng)了對(duì)信息化的安全 管理 二 2015 年安全工作回顧 一 2015 年公司安全目標(biāo)完成情況 1 未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故 2 未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故 3 未發(fā)生重大施工機(jī)械損壞事故 4 未發(fā)生重大坍塌事故 5 未發(fā)生重大火災(zāi)事故和交通事故 二 2015 年安全形勢(shì)分析 2015 年通過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 查出現(xiàn)場(chǎng)違章 9 項(xiàng) 從發(fā)生違章的 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 5 現(xiàn)象來看 人員防護(hù)類違章 3 次 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章 2 次 電氣 類違章 3 次 文明作業(yè)類違章 2 次 說明 圖中紅色為 2014 年違章次數(shù) 紫色為 2015 年違章次數(shù) 二 0 一四年 二 0 一五年安全生產(chǎn)情況對(duì)比柱狀圖 通過柱狀對(duì)比圖分析 2015 年現(xiàn)場(chǎng)違章情況較之 2014 年有很 大程度的減少 但并不能代表我們的安全形勢(shì)較 2014 年相比有大幅 度的好轉(zhuǎn) 這是因?yàn)榻?jīng)過 2014 年 11 月 12 月的不斷調(diào)整 2015 年 一至三月份系統(tǒng)運(yùn)行趨于穩(wěn)定 加之現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢修工作相對(duì)較少 2015 年現(xiàn)場(chǎng)類違章次數(shù)雖有所下降 但依然存在 通過進(jìn)一步分析 人員防護(hù)類違章主要集中在小型基建施工現(xiàn)場(chǎng) 主要表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)施 工人員未正確佩戴安全帽 高處作業(yè)未正確佩戴安全帶 此類現(xiàn)象 安監(jiān)人員曾多次在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警告 勸阻 考核 但此類現(xiàn)象仍屢禁 不止 究其原因 主要表現(xiàn)為 一 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄 違章次數(shù) 違章類型 5 10 15 人員防護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章 電氣類 現(xiàn)場(chǎng)文明類 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 6 現(xiàn)場(chǎng)檢查中安監(jiān)人員多次勸阻后雖勉強(qiáng)糾正 但仍缺乏對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有效 的安全管理 二 現(xiàn)場(chǎng)施工人員流動(dòng)性強(qiáng) 施工人員的安全素質(zhì)不 能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求 2015 年公司對(duì)外委隊(duì)伍的安全管理加強(qiáng)了重點(diǎn)檢查 通過四個(gè) 外委隊(duì)伍安全管理專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn) 各外委項(xiàng)目部安全管理不同程度 上存在漏洞 主要表現(xiàn)在 一 目標(biāo)管理意識(shí)差 如公司與各項(xiàng)目 部簽訂了安全責(zé)任制而項(xiàng)目部與班組之間有的未簽訂安全責(zé)任狀 有的雖已簽訂但從內(nèi)容上有流于形式之嫌 二 特種工管理混亂 有的操作資質(zhì)證書與工作要求不符 有的特種工人員數(shù)量未達(dá)到合 同要求 有的未建立特種工登記臺(tái)賬 三 人員安全培訓(xùn)不到位 項(xiàng)目部工作人員安全意識(shí)淡薄 四 項(xiàng)目部危險(xiǎn)因素辨識(shí)和應(yīng)急意 識(shí)不足 各項(xiàng)目部存在危險(xiǎn)因素辨識(shí)不徹底 應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急 處置措施編制與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等 這些現(xiàn)象的存在 究其原因 外委項(xiàng)目部對(duì)安全管理的重視程度不夠 存在敷衍 應(yīng)付思想 需 要公司各相關(guān)部門進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和指導(dǎo) 三 2015 年重點(diǎn)工作回顧 1 安全管理體系 制度建設(shè)逐步完善 隨著公司機(jī)構(gòu)及外委維護(hù)項(xiàng)目部的調(diào)整 變化 及時(shí)調(diào)整了公 司的安全生產(chǎn)委員會(huì)成員 三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng) 使安全生產(chǎn)工作逐級(jí) 負(fù)責(zé) 逐級(jí)管理 安全管理體系做到全員 全方位覆蓋 為貫徹公司 制度培訓(xùn)年 的要求 2015 年 1 月份 在宋總的 主持下 各部門領(lǐng)導(dǎo)參加的安全管理制度評(píng)審組 對(duì)公司的 32 個(gè)安 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 7 全管理制度進(jìn)行了逐一梳理 評(píng)審 并通過對(duì)制度的評(píng)審對(duì)部門的 職責(zé)進(jìn)行了梳理 完善 使制度與職責(zé)達(dá)到高度的統(tǒng)一 根據(jù)評(píng)審 情況 安全監(jiān)察部用近 10 個(gè)月對(duì)制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改 完善 截止到 10 月 7 日 此項(xiàng)工作已全部完成 2 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 2015 年是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的收官之年 1 月份在網(wǎng)上進(jìn)行 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的申報(bào) 并按專家組的整改建議進(jìn)行相應(yīng)的整改 4 月份通過了省安監(jiān)局的復(fù)審 于 6 月底取得了由省監(jiān)局頒發(fā)的 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè) 的稱號(hào) 標(biāo)志著我公司成為建投集團(tuán)供熱 行業(yè)首家安全標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè) 3 安全培訓(xùn)方面 2015 年是公司的 培訓(xùn)年 為落實(shí)公司培訓(xùn)年的精神 安全 監(jiān)察部按照年度培訓(xùn)計(jì)劃安排 采取多種方式開展安全培訓(xùn)工作 增強(qiáng)全體員工的安全技能 提升安全意識(shí) 內(nèi)部培訓(xùn)形式多樣化 組織公司管理人員進(jìn)行安規(guī)考試 對(duì)生 產(chǎn)一線員工針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常見違章現(xiàn)象 職業(yè)健康及急救知識(shí)進(jìn)行授課 對(duì)公司新成立的基建項(xiàng)目部人員進(jìn)行基建工程安全管理培訓(xùn) 參加 培訓(xùn)人數(shù)達(dá) 60 余人次 在 安全月 期間組織各部門及外委項(xiàng)目部 70 余人次參觀了以安全月活動(dòng)主題 加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn) 為主線的安全展板 20 塊 觀看安全警示教育片 參加公司組織的 安全生產(chǎn)法 專項(xiàng)培訓(xùn) 再次敲響安全警鐘 特別是在 10 月份期 間 雖然生產(chǎn)任務(wù)繁重 但也是人員最全 全員培訓(xùn)的最佳時(shí)機(jī) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 8 聘請(qǐng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了安全培訓(xùn) 有 80 余人次參 加了此次培訓(xùn) 借此契機(jī) 強(qiáng)化員工的安全意識(shí) 更好運(yùn)用于實(shí)踐 工作中 為采暖季人身安全 設(shè)備安全運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ) 于 11 月初由安監(jiān)部專門組織四個(gè)外委項(xiàng)目部工作票的工作負(fù)責(zé)人共 18 人 對(duì)工作票 操作票 作業(yè)措施票三種票關(guān)于使用范圍 正確填寫及 注意事項(xiàng)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)并組織了考試 使其對(duì) 三種票 有了清晰認(rèn)識(shí) 便于更好運(yùn)用 根據(jù)工作需求同時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的外部培訓(xùn) 7 月份有 10 人次 參加了區(qū)安監(jiān)局組織的高低壓電工取證培訓(xùn) 10 月份有 4 人次參加 了供電局組織的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)取證培訓(xùn) 使特種作業(yè)人員做到持證 上崗 7 月份安全管理人員有 5 人次參加了建投能源公司組織的安 全培訓(xùn) 豐富了安全知識(shí) 提升了安全技能 新入司員工的三級(jí)安全教育 做到一個(gè)不漏 一級(jí)不差 7 月 份對(duì)新入司的 26 名員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育 由相應(yīng)的部門 班組 進(jìn)行了相應(yīng)的二 三級(jí)安全教育 并做好記錄 4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全方面 2015 年安全監(jiān)察部針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況 先后對(duì)各生產(chǎn) 班組的安全管理情況 運(yùn)行操作現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人安全防護(hù) 檢修現(xiàn)場(chǎng)的 工作票 措施票執(zhí)行情況 管道井室的安全設(shè)施現(xiàn)狀 電氣設(shè)備的 防火封堵情況 現(xiàn)場(chǎng)的安全文明 外委維修項(xiàng)目部安全體系 制度 建設(shè) 臺(tái)帳等方面進(jìn)行了檢查 通過現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防護(hù)穿戴不到位 檢修現(xiàn)場(chǎng) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 9 安全文明狀況差有待進(jìn)一步加強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施有待于進(jìn)一步完 善 通過對(duì)所辦的工作票 作業(yè)安全措施票的檢查發(fā)現(xiàn) 工作票 作業(yè)安全措施票填寫規(guī)范方面較去年有所改進(jìn) 如票面上字跡書寫 上有待于進(jìn)一步規(guī)范 作業(yè)安全措施的危險(xiǎn)因素分析和安全措施的 制定有待于進(jìn)一步完善 熱力站小型基建施工 現(xiàn)場(chǎng)檢修 旭日家園熱力站基建項(xiàng)目施 工人員進(jìn)場(chǎng)前 首先針對(duì)不同的施工特點(diǎn) 安全監(jiān)察部分別進(jìn)行安 全技術(shù)交底 使施工方明確了安全責(zé)任及安全管理方面的具體要求 安監(jiān)部不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查 發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要求及時(shí) 進(jìn)行整改 并強(qiáng)調(diào)安全工作來不得半點(diǎn)馬虎 僥幸心理 要增強(qiáng)風(fēng) 險(xiǎn)識(shí)別 居安思危的意識(shí) 2015 年采暖季 東中西三個(gè)外委維修項(xiàng)目部較去年無論是區(qū)域 還是人員都有了較大的調(diào)整和變化 10 月初安監(jiān)部聯(lián)合生技 運(yùn)維 部分別對(duì)三個(gè)項(xiàng)目部的安全體系 制度建設(shè) 安全臺(tái)帳的設(shè)置 應(yīng) 急物資 工器具的配置等方面進(jìn)行詳細(xì)的檢查 將檢查結(jié)果在現(xiàn)場(chǎng) 及時(shí)進(jìn)行了溝通 反饋 根據(jù) 重大操作管理規(guī)定 安全監(jiān)察部對(duì)管道井室內(nèi)操作 變 壓器操作等重大操作項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督 使現(xiàn)場(chǎng)始終處于安全 把控中 5 隱患治理方面 2015 年安全監(jiān)察部繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理工作 每月對(duì)排查出 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 10 的設(shè)備隱患進(jìn)行臺(tái)帳式管理 確保每一條隱患及時(shí)消除 據(jù)統(tǒng)計(jì) 截止 12 月底 共發(fā)現(xiàn)各類隱患 45 條并全部及時(shí)進(jìn)行了治理 保證 了設(shè)備的安全運(yùn)行 6 強(qiáng)化安全監(jiān)管中的預(yù)控手段 針對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整及時(shí)下發(fā) 關(guān)于調(diào)整工作票簽發(fā)人 許可人 負(fù)責(zé)人的通知 落實(shí)責(zé)任 責(zé)任到人 為保證 雙節(jié) 兩會(huì) 期間的安全穩(wěn)定生產(chǎn) 下發(fā)了 關(guān)于開展 雙節(jié) 期間安 全大檢查的通知 關(guān)于開展 兩會(huì) 期間安全大檢查的通知 汛 期來臨前 下發(fā) 關(guān)于開展防汛工作通知 尤其為吸取 8 12 天津 濱海新區(qū)特大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn) 同時(shí)落實(shí)建投能源文件精神 下 發(fā)了 關(guān)于在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查的通知 分為三個(gè)檢查 組 特制定了詳細(xì)的檢查內(nèi)容及安排 并按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí) 電氣絕緣工器具及起重工器具按照法定檢測(cè)周期聯(lián)系有資質(zhì)的 單位按時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn) 經(jīng)檢測(cè) 現(xiàn)有工器具除 1 條安全帶不合格報(bào) 廢外 其它工器具均合格 為安全作業(yè)提供了保障 為防止熱電站 老鼠啃傷電線電纜 造成短路事故 12 月份在所有熱力站的配電室 及電纜溝內(nèi)投放鼠藥 防患與未然 供熱管網(wǎng)自 2010 年開始建設(shè)至今地下直埋供熱管道未設(shè)地面標(biāo) 志 為起到保護(hù)管網(wǎng)及警示施工作業(yè)隨意亂挖 今年著手完善地下 管網(wǎng)標(biāo)志 至今立項(xiàng)工作已完成 后續(xù)工作在緊鑼密鼓進(jìn)行中 7 應(yīng)急體系建設(shè)方面 根據(jù)今年的供熱生產(chǎn)模式及時(shí)調(diào)整公司的應(yīng)急預(yù)案 將外委隊(duì) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 11 伍的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制充實(shí)到應(yīng)急預(yù)案中 對(duì)公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改 完善 為使基層員工進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí) 生產(chǎn)各區(qū)域以項(xiàng)目部為單位 組織了一次 管網(wǎng)破裂事件 的應(yīng)急演練 針對(duì)汛期各熱力站的特 點(diǎn) 分別對(duì)地下 半地下 地上熱力站進(jìn)行防汛應(yīng)急演練 通過演 練增強(qiáng)了生產(chǎn)員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急意識(shí) 熟悉了應(yīng)急流程 豐富了現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急經(jīng)驗(yàn) 同時(shí)也是對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了一次現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 6 月 25 日 10 月 30 日公司分別組織了一次專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案 的演練 通過演練提升了各救援小組的應(yīng)急反應(yīng) 應(yīng)急救援處理能 力 同時(shí)檢驗(yàn)預(yù)案自身的合理性 便于進(jìn)一步修訂完善 8 以安全生產(chǎn)月為契機(jī) 通過開展一系列的活動(dòng)來提高全員的 安全意識(shí) 2015 年全國安全生產(chǎn)月的主題是 加強(qiáng)安全法治 保障安全 生產(chǎn) 圍繞這一主題 公司開展了一系列的活動(dòng) 第一 組織公司 全體員工觀看 2015 年安全月主題警示教育視頻 視頻中以大量 的事故案例 深刻的案例剖析 振聾發(fā)聵 令人警醒 第二 組織 公司員工參觀安全圖片展覽 公司 70 余人次參加了展覽活動(dòng) 通過 一幅幅生動(dòng)圖片 使大家了解到急救逃生 現(xiàn)場(chǎng)常見違章現(xiàn)象 觸 電急救等知識(shí) 為今后的現(xiàn)場(chǎng)工作 提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障 第三 舉辦有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練 通過現(xiàn)場(chǎng)演練 既鍛煉了現(xiàn)場(chǎng)員 工的應(yīng)急處置能力 又檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操行 同時(shí)又檢驗(yàn)了各 應(yīng)急保障小組的應(yīng)急響應(yīng)能力 起到一舉三得的效果 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 12 9 消防管理方面 2015 年針對(duì)公司的實(shí)際情況 對(duì)公司的消防管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修 改完善 在消防設(shè)施的管理上遵循 隨時(shí)檢查 隨時(shí)處理與年度統(tǒng) 一檢測(cè)相結(jié)合 的原則 2015 年 11 月份安全監(jiān)察部及時(shí)聯(lián)系專業(yè) 檢測(cè)單位對(duì)各熱力站滅火器共計(jì) 296 具進(jìn)行了檢驗(yàn) 使公司的消防 器材隨時(shí)處于完好狀態(tài) 11 積極參與公司的信訪接待工作 按照公司的安排 我部門積極參加信訪接待工作 進(jìn)入供暖期 以來 截止 12 月 24 日 參加公司的信訪接待 9 次 涉及問題及時(shí) 與相關(guān)部門 人員進(jìn)行溝通 使問題得到及時(shí)解決 三 存在的問題及采取的措施 2015 年公司的安全形勢(shì)繼續(xù)呈現(xiàn)良好局面 但通過現(xiàn)場(chǎng)檢查 我們發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患還不同程度的存在 現(xiàn)場(chǎng)違章時(shí)有發(fā)生 究其原因主要有以下問題 一 存在的問題 1 外委項(xiàng)目部人員流動(dòng)性強(qiáng) 安全基礎(chǔ)管理工作較差 人員安 全意識(shí)淡薄 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全違章現(xiàn)象較多 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在不同程度 的安全隱患 2 公司新員工較多 安全知識(shí)匱乏 現(xiàn)場(chǎng)自保 互保意識(shí)需進(jìn) 一步提高 3 公司安全管理人員安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控能 力有待增強(qiáng) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 13 4 隨著二次網(wǎng)運(yùn)行年限的增加 設(shè)備老化程度日益增強(qiáng) 二次 網(wǎng)安全運(yùn)行的可靠性將成為影響設(shè)備安全運(yùn)行的隱患之一 二 擬采取的措施 1 要求外委項(xiàng)目部建立一支人員穩(wěn)定的管理隊(duì)伍 強(qiáng)化安全基 礎(chǔ)管理工作 建立健全完善的安全管理制度 臺(tái)帳 特種作業(yè)人員 要做到持證上崗 加強(qiáng)內(nèi)部人員的日常安全教育 強(qiáng)化安全意識(shí) 規(guī)范行為 2 強(qiáng)化新員工的安全意識(shí)培訓(xùn) 不斷增加員工的安全意識(shí) 3 強(qiáng)化安全管理人員的學(xué)習(xí) 利用安全標(biāo)準(zhǔn)化的思維理念 進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)安全管理 打造供熱公司的安全文化 4 加強(qiáng)對(duì)二次網(wǎng)設(shè)備的巡檢 利用技術(shù)手段加強(qiáng)對(duì)二次網(wǎng)的檢 測(cè) 及時(shí)進(jìn)行維護(hù) 更新 四 2016 年重點(diǎn)工作 1 深入開展員工的安全培訓(xùn)工作 強(qiáng)化安全意識(shí) 2 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的整改 使現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施進(jìn)一步規(guī)范 化 標(biāo)準(zhǔn)化 3 繼續(xù)強(qiáng)化供熱生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 4 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康標(biāo)示建設(shè) 5 完善地下管網(wǎng)的地面標(biāo)示 6 加強(qiáng)對(duì)消防器材的檢驗(yàn)工作 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的滅火器材隨時(shí)處 于完好狀態(tài) 7 繼續(xù)完善應(yīng)急體系建設(shè) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 14 8 繼續(xù)加強(qiáng)外委隊(duì)伍的安全管理 9 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示 進(jìn)一步做好公司每年的安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工 作 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料 生產(chǎn)技術(shù)部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 大家好 供熱生產(chǎn)技術(shù)部是今年由工程技術(shù)部轉(zhuǎn)型剛成立的一 個(gè)部門 意味著公司生產(chǎn)管理重點(diǎn)由基建建設(shè)轉(zhuǎn)向技術(shù)管理 供熱 生產(chǎn)技術(shù)部從供熱行業(yè)的特點(diǎn)出發(fā) 立足公司實(shí)際 堅(jiān)持安全第一 穩(wěn)定為主 進(jìn)一步提高熱網(wǎng)系統(tǒng)的可靠性為原則 開展各項(xiàng)工作 匯報(bào)分三個(gè)部分 第一 一年來重點(diǎn)工作回顧 第二 存在的問題 第三 今后工作的重點(diǎn) 一 2015 年重點(diǎn)工作回顧 一 完善管理制度 生產(chǎn)技術(shù)部剛剛成立 其主要負(fù)責(zé)經(jīng)營期的技術(shù)管理 本年度 公司對(duì)各部門職責(zé)重新梳理 依據(jù)公司下達(dá)的主要職責(zé) 針對(duì)生產(chǎn) 期的實(shí)際情況以及遇到的問題 部門及時(shí)補(bǔ)充和修編各項(xiàng)管理制度 梳理完善部門制度 18 個(gè) 其中從新梳理并下發(fā)制度 6 個(gè) 新編制度 7 個(gè) 修訂制度 5 個(gè) 做到嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)定執(zhí)行 如實(shí)對(duì) 供熱生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核 使生產(chǎn)經(jīng)營秩序有章可循 安全生產(chǎn) 經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行控制在良性循環(huán)狀態(tài) 二 加強(qiáng)安全技術(shù)及設(shè)備管理 確保設(shè)備運(yùn)行安全 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 15 作為供熱生產(chǎn)管理職能部門 主要負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理及設(shè)備管 理 為確保安全穩(wěn)定供熱 擔(dān)負(fù)起供熱的安全責(zé)任 社會(huì)責(zé)任 生 產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合電力行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 及時(shí)把設(shè)備進(jìn)行了明確 細(xì)化分工 不留死角 事事有人管 對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位 重要環(huán) 節(jié)的日常監(jiān)管 確保連續(xù)供熱 1 供熱初期 聯(lián)合安監(jiān)部針對(duì)已投運(yùn)的熱力站安全 文明等現(xiàn) 場(chǎng)習(xí)慣性違章部分進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正 強(qiáng)化安全施工文明 例如 嚴(yán)把 熱力站接地電阻試驗(yàn)及等電位施工關(guān) 驗(yàn)收關(guān) 確保設(shè)備及人身安 全 2 要求生產(chǎn)部門展開對(duì)變壓器外觀檢查 內(nèi)部測(cè)溫 底部封堵 工作 并針對(duì)運(yùn)行提出四平巨元電控柜內(nèi)溫度過高 采取清洗濾網(wǎng) 并把電控柜室內(nèi)溫度高的熱力站錄入非采暖期處理的缺陷臺(tái)賬 在 非供暖期間加裝散熱設(shè)施 3 設(shè)備試運(yùn)行安全控制 進(jìn)行設(shè)備的空轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)及設(shè)備的負(fù)荷試 驗(yàn) 按規(guī)定檢查軸承的升溫 換熱機(jī)組的耐壓 是否達(dá)到出廠的標(biāo) 準(zhǔn) 一次 二次管道是否正常 安全 可靠 4 在生產(chǎn)過程中 嚴(yán)格要求生產(chǎn)部門按照生技部編制的 宣化 區(qū)集中供熱工程熱力站機(jī)組管理手冊(cè) 對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行的熱力站 規(guī) 定系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù) 包括壓力 溫度等 嚴(yán)格控制在安全限度之內(nèi) 以保證系統(tǒng)安全 5 規(guī)范熱力站電氣設(shè)備 配電室做防水臺(tái) 電控柜內(nèi)及電纜溝 加裝防火板和用防火泥封堵 電纜橋架完善防護(hù)措施 電機(jī)接線盒 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 16 做絕緣防水措施的專項(xiàng)治理 6 對(duì)基建尾工整體驗(yàn)收完成 整改不合格項(xiàng) 例如 部分新建 熱力站內(nèi)閥門缺少手輪 站內(nèi)安全警示線不夠完善等 要求施工方 進(jìn)行完善 保障人身及設(shè)備安全 7 制定熱網(wǎng)生產(chǎn)考核指標(biāo) 起到對(duì)生產(chǎn)工作的引導(dǎo) 約束效果 8 根據(jù) 缺陷管理制度 每周定期召開一次由相關(guān)部門參加的 缺 陷分析會(huì) 2015 年度 1 3 月采暖季共發(fā)現(xiàn)缺陷 2401 條 消除缺 陷 2393 條 檢修期間消除缺陷 8 條 2015 年 11 月份共消除缺陷 1051 條 12 月份共消除缺陷 902 條 通過及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行消除 進(jìn) 一步提高了設(shè)備健康水平 9 2015 年 1 月 3 月 共有頑固不熱用戶 164 戶 經(jīng)處理 已 達(dá)標(biāo)有 32 戶 剩余頑固不熱用戶 132 戶 11 月份共有頑固不熱用 戶 39 戶 通過現(xiàn)場(chǎng)走訪 針對(duì)用戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分 析處理 并每周召開頑固不熱用戶分析會(huì) 未處理好的熱用戶問題 主要集中在入住率不高造成溫度不達(dá)標(biāo) 室內(nèi)門窗不嚴(yán) 管網(wǎng)水力 不平衡 室內(nèi)暖氣片偏少等現(xiàn)象 三 檢修工作管理 為做好下一步供熱期各項(xiàng)工作 通過對(duì)近幾年工作的總結(jié) 對(duì)系 統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成影響的重點(diǎn) 難點(diǎn)工作在非供暖期進(jìn)行檢修整改 依據(jù)年度檢修以板換解體 消除缺陷 遺留尾工為主線 結(jié)合集 中供熱工程在役系統(tǒng)摸底和存在問題 按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范 本年度 檢修共 3 大項(xiàng) 常規(guī)項(xiàng)目 6 項(xiàng) 一般性技改 9 項(xiàng) 專項(xiàng)項(xiàng)目 70 余項(xiàng) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 17 1 檢修安全文明管理 1 檢修開工前 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn) 召開檢修前交底會(huì) 與每個(gè)外委單位簽訂 2015 年度非采暖季供熱系統(tǒng)維護(hù)安全與 技術(shù)措施 制定相應(yīng)考核制度 2 生產(chǎn)技術(shù)部 安全監(jiān)察部 運(yùn)維部 按相應(yīng)職責(zé)負(fù)責(zé)施工進(jìn) 度 施工質(zhì)量與安全 文明生產(chǎn)工作的考核 平均每周最少一次對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 對(duì)查出的問題利用口頭警告 安全文明曝 光欄 安全文明施工處罰通知單等多種形式對(duì)違章行為進(jìn)行考核 處理 做到有錯(cuò)必糾 保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)制度的落實(shí) 2 檢修專項(xiàng)治理 1 伯居田園 月亮灣 光大豪庭 名門華府二站使用原有機(jī) 組和電氣設(shè)備 未實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方操控 均為工頻運(yùn)行 造成局部熱耗 水耗 電耗增加 且存在增加用工成本 運(yùn)行參數(shù)調(diào)整遲緩 安全 隱患較大等不利因素 針對(duì)這一情況 本年度檢修期間 伯居田園 光大豪庭熱力站 在利用原有設(shè)備基礎(chǔ)上 加裝進(jìn)線柜 變頻控制柜 遠(yuǎn)傳 PLC 柜 電動(dòng)調(diào)節(jié)閥等設(shè)備 以實(shí)現(xiàn)熱力站遠(yuǎn)調(diào) 遠(yuǎn)控 遠(yuǎn)測(cè)的功能 月亮 灣 名門華府二站將原站內(nèi)設(shè)備拆除 安裝直連供機(jī)組 減少二次 換熱 提高供熱效率 解決往年頑固不熱問題 同時(shí)實(shí)現(xiàn)了熱力站 遠(yuǎn)調(diào) 遠(yuǎn)控 遠(yuǎn)測(cè)的功能 從而加強(qiáng)這四座熱力站調(diào)整的及時(shí)性和科學(xué)性 達(dá)到降低運(yùn)營 成本 增加設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性 2 原調(diào)度中心工程師站為單服務(wù)器 而且服務(wù)器型號(hào)過于陳 舊 如當(dāng)前運(yùn)行的服務(wù)器故障時(shí) 沒有備用服務(wù)器介入工作 由此 增加了修復(fù)系統(tǒng)故障時(shí)所需要的時(shí)間 在此期間全網(wǎng)失去遠(yuǎn)方監(jiān)控 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 18 給系統(tǒng)的可靠性和安全性帶來隱患 今年檢修期間 對(duì)調(diào)度工程師 站進(jìn)行改造 更換一臺(tái)專用服務(wù)器 增加一臺(tái)備用服務(wù)器 以保證 系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性 3 調(diào)度中心原有兩套上位機(jī)控制系統(tǒng) 2010 年至 2013 年系 統(tǒng)采用的清華同方軟件平臺(tái) 2014 年系統(tǒng)采用瑞泰軟件平臺(tái) 兩套 系統(tǒng)相互獨(dú)立 不存在數(shù)據(jù)的交換 在檢修期將 2014 年系統(tǒng)并入原 平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)無縫連接 為達(dá)到真正的全網(wǎng)聯(lián)調(diào)提供平臺(tái) 從 而提高全網(wǎng)系統(tǒng)的安全可靠性 4 檢修期通過招標(biāo)比選 確定試驗(yàn)單位對(duì)產(chǎn)權(quán)內(nèi) 20 座熱力站 變 壓器進(jìn)行輪換預(yù)試 熱力站冬季運(yùn)行期間偏差較大的 135 塊儀器儀 表 以及熱力站內(nèi)關(guān)鍵部位的安全門進(jìn)行校驗(yàn) 并建立檢修臺(tái)賬 做到應(yīng)修必修 修必修好 確保每臺(tái)設(shè)備都處于健康水平 5 華耐 雅蘭 老虎墳 鋼鑫附樓 誠品世家 世紀(jì)園 幸 福小區(qū)熱力站配電室與機(jī)組在同一間屋內(nèi)加裝隔斷 6 東盛家園 博陽 豪邁二院熱力站配電間設(shè)置第二通道 7 月亮灣 開發(fā)區(qū) 雅菊 名門等 10 座熱力站配電室原木門 換為防火門 8 萬柳公寓 星寶花園 交通等 7 座熱力站內(nèi)地面下陷修復(fù) 9 頤明宣 利民 御景金輝等 5 座熱力站配電室散熱不好 加裝通風(fēng)機(jī) 四 安全培訓(xùn)工作 1 部門組織全體成員貫徹學(xué)習(xí)公司相關(guān)安全管理文件 堅(jiān)持每 月上報(bào)安全工作總結(jié) 參加由安全監(jiān)察部組織召開的 監(jiān)督安全例 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 19 會(huì) 并做好相關(guān)會(huì)議記錄 部門內(nèi)部進(jìn)行會(huì)議宣貫 堅(jiān)決杜絕不安 全事件發(fā)生 2 開展供熱 職業(yè)技能提升 專項(xiàng)培訓(xùn)的活動(dòng) 以培訓(xùn)促安全 培訓(xùn)涉及施工管理及安全防護(hù) 供熱工程相關(guān)法規(guī)與政策等內(nèi)容 對(duì)提高生產(chǎn)人員的工作技能和工作績(jī)效也有很大的促進(jìn)作用 3 通過參加公司和部門組織的各類安全培訓(xùn) 部門全員參加安 規(guī)考試 進(jìn)一步促使部門全體人員切實(shí)提高安全意識(shí) 牢固樹立 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全理念 為構(gòu)建文明標(biāo)準(zhǔn) 化管理創(chuàng)造良好的安全氛圍 熟悉 了解新 安全生產(chǎn)法 等法律 法規(guī) 牢固樹立 安全第一 的人本思想 杜絕各類安全生產(chǎn)事故 的發(fā)生 為各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)提供有力保障 將安全管理真 正落實(shí)到實(shí)處 二 存在的問題 為做好供熱期各項(xiàng)工作 通過對(duì)近幾年工作的總結(jié) 對(duì)系統(tǒng)經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行造成影響的重點(diǎn) 難點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié) 1 集中供熱技術(shù)管理制度還不完善 集中供熱做為國家重點(diǎn)推 廣的節(jié)能減排項(xiàng)目 目前在行業(yè)管理上 沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn) 如技術(shù) 監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn) 熱力站技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等等 需我們進(jìn)一步摸索總結(jié) 同 時(shí)今年我們部門剛成立 根據(jù)公司部門職責(zé)分工 疏理了 18 個(gè)制度 除 6 個(gè)經(jīng)評(píng)審?fù)?其他還處于補(bǔ)充完善和重新編制狀態(tài) 此項(xiàng)工作 工作量大 技術(shù)含量高 是做好技術(shù)管理工作的基礎(chǔ) 制度不完善 是目前我公司技術(shù)管理的瓶頸 2 供熱管網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化全網(wǎng)調(diào)平 我公司自動(dòng)化 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 20 調(diào)節(jié)系統(tǒng)為清華同方公司大平衡軟件 目前還有 37 臺(tái)機(jī)組沒加入全 網(wǎng)平衡 經(jīng)過幾年運(yùn)行 清華同方全網(wǎng)平衡軟件在使用上還存在一 定問題 今年基本上沒有使用 這需要我們與清華同方共同努力 結(jié)合公司實(shí)際 完善該軟件系統(tǒng) 真正實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)自動(dòng)化調(diào)節(jié) 提高 我公司生產(chǎn)自動(dòng)化水平 3 整合公司軟件系統(tǒng) 我公司目前使用的生產(chǎn)控制系統(tǒng) 收費(fèi) 系統(tǒng) 熱計(jì)量系統(tǒng) 溫度遠(yuǎn)傳系統(tǒng)等均使用不同的軟件系統(tǒng) 使用 成本高 維護(hù)難度大 信息不能共享 以上系統(tǒng)進(jìn)行整合 形成大 數(shù)據(jù) 信息化 智能型生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺(tái) 進(jìn)一步提高我公司的管 理水平 4 庭院管網(wǎng)老化 經(jīng)常泄漏 既造成很大的水量浪費(fèi) 同時(shí)損 失大量的熱量 加大對(duì)二網(wǎng)的改造力度 能減少很多供熱糾紛 提 高供熱質(zhì)量 提高系統(tǒng)穩(wěn)定性 提升服務(wù)水平 5 部分熱力站進(jìn)行改造 提升其供熱能力 我公司個(gè)別熱力站 經(jīng)過幾年運(yùn)行 發(fā)現(xiàn)有的一次進(jìn)水管能力不足 有的二次流量不足 影響了供熱質(zhì)量 我們要進(jìn)一步的摸清底數(shù) 進(jìn)行必要的技術(shù)改造 以提升其供熱能力 滿足用戶需求 6 熱力站保溫存在問題 散熱損失大 我公司熱力站按過去建 站要求 根據(jù)機(jī)組多少 保溫情況不一樣 目前運(yùn)行情況 熱力站 溫度偏高 散熱損失大 有的已影響到配電設(shè)備的安全運(yùn)行 熱力 站保溫需進(jìn)一步完善 7 表計(jì)管理需進(jìn)一步完善 水表 電表 熱表 流量表 溫度 表 壓力表等表計(jì) 硬件安裝還不完善 在計(jì)量準(zhǔn)確度還存在一定 問題 這是我們經(jīng)營 運(yùn)行調(diào)整的依據(jù) 需進(jìn)一步完善設(shè)備系統(tǒng) 加強(qiáng)定期校對(duì)檢驗(yàn) 強(qiáng)化日常管理 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 21 三 今后工作重點(diǎn) 2016 年繼續(xù)貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的方針 按照 統(tǒng)一 領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé)任 分級(jí)管理 全員參與 持續(xù)改進(jìn) 的原則 消除 各類安全隱患 切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作 確保實(shí)現(xiàn)公司安全生 產(chǎn)管理目標(biāo) 1 明年的重點(diǎn)工作 首先完善公司技術(shù)管理制度 形成規(guī)范 科學(xué) 統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn) 使生產(chǎn)管理規(guī)范化 制度化 標(biāo)準(zhǔn)化 2 規(guī)范檢修管理 提升設(shè)備系統(tǒng)可靠性 提高公司服質(zhì)量和信 譽(yù)水平 使供熱系統(tǒng)安全 穩(wěn)定 可靠是我們的管理目標(biāo) 3 進(jìn)一步提高我公司生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化水平和信息化水平 4 加強(qiáng)培訓(xùn) 進(jìn)一步提高公司全體員工整體的技術(shù)水平 5 加強(qiáng)外包隊(duì)伍的管理 形成對(duì)外包隊(duì)伍的制式管理 進(jìn)一步 提高外包隊(duì)伍的管理水平和檢修維護(hù)質(zhì)量 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 22 2015 年度安委會(huì)匯報(bào)材料 運(yùn)行維護(hù)部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 運(yùn)行維護(hù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下 各部門密切配合 全體員工共同努 力奮斗 加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度 強(qiáng)化制度落實(shí)落地 樹立安全觀 念及主人翁意識(shí) 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)過渡 堅(jiān)持 安全大于天 的原則 排查隱患 消除缺陷 同時(shí) 進(jìn)行了安評(píng)整改復(fù)查和安措 等一系列工作 全年未發(fā)生設(shè)備及人身設(shè)備事故 在既有熱力站機(jī) 組正常投入的基礎(chǔ)上 保證了新接入小區(qū)單位如期供熱 圓滿完成 了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年度工作匯 報(bào)如下 一 安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 23 2015 年 是運(yùn)維部合并后安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展的一年 在這 一年 熱網(wǎng)運(yùn)維部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作水平及學(xué)歷 專業(yè)水平 各個(gè) 針對(duì) 有把握 有目標(biāo)地進(jìn)行培訓(xùn) 使原有兩個(gè)部門的員工充分認(rèn) 識(shí)到個(gè)人不足 相互學(xué)習(xí) 共同成長(zhǎng) 另外 通過本年制度的梳理 完善 運(yùn)維部重新修訂了各項(xiàng)管理制度 進(jìn)行安全目標(biāo)分解 并強(qiáng) 化制度培訓(xùn) 逐級(jí)落實(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全責(zé)任制 10 月 16 日 經(jīng)過全體員工不懈努力 順利完成了一次網(wǎng)注水 升溫 升壓工作 10 月 20 日 實(shí)現(xiàn)了既有 83 個(gè)熱力站 145 臺(tái)機(jī)組所輻射二次網(wǎng)注水 升溫工作 二 安全生產(chǎn)管理 安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證 2015 年運(yùn)維部始終堅(jiān)持 安全 第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全方針 狠抓安全生產(chǎn)工作 緊 緊圍繞 抓落實(shí) 嚴(yán)考核 重實(shí)效 的九字方針 全面落實(shí)各項(xiàng)安 全管理制度 在各熱力站范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及安措整改活 動(dòng) 積極開展了 全國安全生產(chǎn)月 活動(dòng) 同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實(shí)責(zé) 任 強(qiáng)化監(jiān)督檢查 為保證不發(fā)生人為誤操作等異常現(xiàn)象 運(yùn)維部 主要從以下幾個(gè)方面做好安全工作 1 安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)決落實(shí)到位 部門根據(jù)實(shí)際需要及現(xiàn)場(chǎng)情 況 逐級(jí)簽訂 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng) 設(shè)立 安全員有針對(duì)性地實(shí)行獎(jiǎng)懲安全考核制度 使安全問題有依可循 有事必查 有查必究 充分做到不手軟 不姑息 不遷就 對(duì)負(fù)有 安全責(zé)任的個(gè)人及班組進(jìn)行嚴(yán)格考核 提高部門員工安全意識(shí) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 24 2 加強(qiáng)安全教育 明確安全生產(chǎn)的重要性 熱網(wǎng)運(yùn)維部根據(jù)生 產(chǎn)及實(shí)際需要 對(duì)員工實(shí)施安全生產(chǎn)教育 建立個(gè)人安全培訓(xùn)檔案 本年度部門組織了正壓式呼吸器 滅火器的正確使用 有限空間閥 門井泄露操作 防汛等演練 10 次 心肺復(fù)蘇急救常識(shí)全員培訓(xùn)等一 系列安全活動(dòng)培訓(xùn) 使員工充分了解 明確安全生產(chǎn)的重要性 3 嚴(yán)格執(zhí)行 三票三制 杜絕習(xí)慣性違章 運(yùn)維部根據(jù)人員 素質(zhì)及規(guī)章制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題 組織員工學(xué)習(xí)安全管理制 度 將安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到班組及個(gè)人 設(shè)立專人對(duì)油漆 汽油等 易燃易爆物品進(jìn)行統(tǒng)一管理 定置存放 建立臺(tái)賬 有效監(jiān)督 對(duì) 外來學(xué)習(xí) 參觀檢查人員 實(shí)行嚴(yán)格的登記制度 3 狠抓運(yùn)行管理 提高檢修質(zhì)量 為了保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行 達(dá)到供熱范圍內(nèi)各個(gè)用戶滿 意 營造一個(gè)和諧的供熱環(huán)境 部門主要從以下幾個(gè)方面做好運(yùn)維 工作 1 加強(qiáng)運(yùn)行管理 精心調(diào)整 針對(duì)各個(gè)小區(qū)用熱不均衡 對(duì)站 內(nèi)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整 站外進(jìn)行水利平衡調(diào)整 保證機(jī)組設(shè)備 安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 滿足用戶需要 2 加強(qiáng)設(shè)備檢查 提高檢修質(zhì)量 根據(jù)熱力站設(shè)備運(yùn)行失水情 況 對(duì)站內(nèi)設(shè)備及二次管網(wǎng)逐項(xiàng)查漏 對(duì)部分老舊庭院管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn) 行了檢修 改造 更換閥門管道 3 運(yùn)維部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行及檢修質(zhì)量 優(yōu)化運(yùn) 行方式 進(jìn)行崗位分析 制定相應(yīng)措施 做到運(yùn)行無差錯(cuò) 在熱力 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 25 站設(shè)備技改及庭院管網(wǎng)改造 檢修 更換閥門等工作中 本著 應(yīng) 修必修 修必修好 的原則 實(shí)現(xiàn)檢修零失誤 為安全供熱打下了 良好的基礎(chǔ) 4 嚴(yán)格執(zhí)行 三票三制 做到有缺必消 運(yùn)維部 2015 年度共 辦理機(jī)務(wù)工作票 224 張 一種票 3 張 二種票 165 張 安全作業(yè)措 施票 464 張 全年發(fā)現(xiàn)并消除缺陷 4336 條 其中機(jī)務(wù)類缺陷 2939 條 電控類缺陷 1397 條 排查消除一般設(shè)備隱患 36 項(xiàng) 完成重大 操作 16 項(xiàng) 為避免工作票 操作票的 兩張皮 現(xiàn)象 運(yùn)維部嚴(yán)格 執(zhí)行 三票三制 的管理制度 對(duì)日常的工作票 操作票進(jìn)行不定 期檢查 對(duì)于重大操作現(xiàn)場(chǎng)跟蹤 使操作票 工作票的合格率達(dá)到 100 實(shí)現(xiàn)操作零誤差 5 加強(qiáng)設(shè)備管理及檢修工作 做好熱力站內(nèi)防火 防盜 防汛 衛(wèi)生監(jiān)督等工作 防汛期間 共發(fā)現(xiàn) 18 座熱力站屋頂漏雨 及時(shí)錄 入缺陷并聯(lián)系物業(yè)公司人員進(jìn)行修繕 對(duì) 68 個(gè)一次閥門井加裝塑料 布防止雨水滲入 完成 146 臺(tái)機(jī)組 241 臺(tái)板換 526 臺(tái)除污器的清 洗 清理工作 對(duì) 81 座熱力站水箱補(bǔ)水浮球閥體解體檢查 加裝濾 網(wǎng) 完成循環(huán)泵 補(bǔ)水泵解體檢修 電機(jī)加油 372 臺(tái) 更換軸承 52 套 機(jī)封 340 套 更換站內(nèi)閥門 122 個(gè) 庭院管網(wǎng)閥門 256 個(gè) 清 理 81 座熱力站排水溝 檢查清理 81 座熱力站軟化水系統(tǒng)鹽箱 拆 解 34 座熱力站 41 臺(tái)軟化水機(jī)頭 優(yōu)化了 32 座熱力站補(bǔ)水系統(tǒng) 校 驗(yàn)安全閥 53 座 整改完成 8 座熱力站配電室與機(jī)組隔斷及 13 座熱 力站配電室防火通道 增設(shè) 5 座熱力站配電室通風(fēng)設(shè)備 安裝和處 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 26 理了 5 座熱力站排污泵自啟動(dòng)裝置 規(guī)范熱力站 600 塊溫度表 壓 力表安裝方向 新裝壓力表 224 塊 溫度表 9 塊 校驗(yàn)儀表 128 塊 完善了 68 座熱力站安全標(biāo)識(shí) 補(bǔ)充更換了 30 個(gè)滅火器及 35 個(gè)消防 箱 進(jìn)行了設(shè)備刷漆防腐及調(diào)閥定位 電控柜清掃 電機(jī)測(cè)絕緣直 阻工作 在 81 座熱力站配電室放置絕緣凳 保證電氣工作人員安全 四 培訓(xùn)工作初見成效 技能水平有所提高 2015 年度 運(yùn)維部采取了各種形式的安全及技能培訓(xùn) 部組 織開展防汛應(yīng)急演練 仿真事故處理及小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)比賽等 提高 員工技能水平 抓好班組安全活動(dòng) 杜絕發(fā)生不安全事件 由于部 門年輕員工比例較大 員工缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 部門從現(xiàn)場(chǎng)操作技能著 手 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí) 技術(shù)講課 圖紙講解 進(jìn)行有針對(duì)性地專業(yè)培 訓(xùn) 多次組織員工進(jìn)行技能比賽 根據(jù)部門制定的培訓(xùn)計(jì)劃 組織 員工進(jìn)行各階段安規(guī) 檢規(guī) 運(yùn)規(guī)學(xué)習(xí)考試 組織管理人員及員工 集中授課 共計(jì) 36 課時(shí) 經(jīng)過培訓(xùn) 3 名員工取得了高壓電工證 7 名員工取得了低壓電工證 4 名員工取得了高壓進(jìn)網(wǎng)操作許可證 逐步做到全員持證上崗 五 存在問題及不足 1 外委項(xiàng)目部工作人員流動(dòng)變化大 素質(zhì)參差不齊 部分新員工 缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn) 對(duì)安全管理制度認(rèn)識(shí)不徹底 需不斷學(xué)習(xí) 加強(qiáng)日常培訓(xùn) 2 部門雖有各種形式培訓(xùn) 但理論水平與實(shí)際操作存在差異 員 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 27 工技能水平有待進(jìn)一步提高 尤其是電氣相關(guān)操作 還應(yīng)加強(qiáng) 員工的電工知識(shí) 電工安全操作的培訓(xùn)力度 3 外委項(xiàng)目部對(duì)公司安全管理制度認(rèn)識(shí)不深刻 工作流程不熟悉 安全臺(tái)賬不健全 未形成有制可循 有章可依的管理體系 六 下一步工作重點(diǎn) 1 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 提升員工自身素質(zhì)培養(yǎng)和安全知 識(shí)水平 堅(jiān)持 安全第一 的原則 及時(shí)排查 消除生產(chǎn)過程 中存在的安全隱患 確保設(shè)備安全 經(jīng)濟(jì) 穩(wěn)定 健康運(yùn)行 2 做好下一步的安全管理及安全培訓(xùn)工作 加強(qiáng)班組建設(shè) 規(guī)范 管理 杜絕誤操作事件的發(fā)生 確保安全生產(chǎn) 對(duì)新員工實(shí)施 安全生產(chǎn)教育 增強(qiáng)員工的安全意識(shí) 對(duì)正壓式呼吸器的使用 及有限空間閥門井內(nèi)部有毒氣體檢測(cè) 心肺復(fù)蘇急救常識(shí)進(jìn)行 講解分析 提高員工的安全知識(shí) 使其明確安全生產(chǎn)重要性 3 對(duì)運(yùn)行及檢修現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行準(zhǔn)確辨識(shí) 細(xì)致分析產(chǎn)生 該危險(xiǎn)源的主要原因 嚴(yán)格防范 制定相應(yīng)的處理措施進(jìn)行危 險(xiǎn)源的消除 從而提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)和重視 4 對(duì)所有熱力站完善一 二次側(cè)保溫 減少散熱損失 提高經(jīng)濟(jì) 效益 站內(nèi)一 二次側(cè)排污門 放空氣門 安全門 放水門接 引管引至地溝 防止操作人員燙傷 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 28 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料 基建項(xiàng)目部 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年 基建項(xiàng)目部遵循 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的安全工作方針 以事前預(yù)防為主 控制施工現(xiàn)場(chǎng) 立足崗位 建 章建制為主線 基建期實(shí)現(xiàn)安全無事故的安全目標(biāo) 現(xiàn)將 2015 年重 點(diǎn)工作回顧及 2016 年重點(diǎn)工作安排進(jìn)行匯報(bào) 一 2015 年重點(diǎn)工作回顧 1 基建項(xiàng)目部成立以來 建立了相關(guān)制度 安全管理保障體 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 29 系 1 安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn) 2 安全文明施工處罰管理制度 3 工程施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度 4 工程施工質(zhì)量事故處理管理制度 5 管道安裝質(zhì)量控制要點(diǎn) 6 基建期現(xiàn)場(chǎng)管理制度 7 質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定管理制度 8 建立并落實(shí)基建施工安全管理保障體系 2 現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地勘測(cè) 1 對(duì)一次管網(wǎng)的走向及途中個(gè)各個(gè)設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和勘 察 2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)將要新建的34個(gè)站進(jìn)行了實(shí)際測(cè)量及簡(jiǎn)易圖的繪畫 3 對(duì)34個(gè)站運(yùn)行設(shè)備和配套設(shè)施及所有權(quán)進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和 統(tǒng)計(jì) 4 對(duì)新建的一次管網(wǎng)和二次管網(wǎng)進(jìn)行了設(shè)計(jì) 標(biāo)書的制定和審 議 5 項(xiàng)目暫停后針對(duì)新的基建計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)踏勘 對(duì)將要施工的位 置做好各類危險(xiǎn)源辨識(shí) 3 強(qiáng)化培訓(xùn) 練好內(nèi)功 1 部門組織全體成員貫徹學(xué)習(xí)公司及部門相關(guān)安全管理文件 2 部門組織全體成員對(duì)供熱知識(shí)及相關(guān)專業(yè)的安全事項(xiàng)進(jìn)行內(nèi) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 30 培 3 到熱力站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)講解 4 安全文明施工管理 1 工程開工前 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn) 要求每個(gè)施工單位簽訂 現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底 對(duì)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工提出具體要求 2 工程開工后 對(duì)照公司安全管理制度針對(duì)施工的每一道工序 每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 時(shí)時(shí)刻刻緊繃安全這根弦 對(duì)查出 的問題通過采用整改通知單 安全文明施工處罰通知單等多種形式 進(jìn)行考核 處理 為安全文明施工提供有力保障 3 組織施工單位技術(shù)人員勘察施工現(xiàn)場(chǎng) 施工中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行嚴(yán)格把關(guān) 經(jīng)監(jiān)理及基建項(xiàng)目部管理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下 一工序施工 從而保證了工程質(zhì)量 4 工程進(jìn)行中 按照今年標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求 從每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn) 行安全把關(guān) 大到管道走向 小道安全標(biāo)識(shí)的鋪設(shè) 牢記安全關(guān) 二 2016年重點(diǎn)工作安排 1 加強(qiáng)基建工程中標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)和安全設(shè)施治理 使現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè) 施進(jìn)一步規(guī)范化 標(biāo)準(zhǔn)化 2 強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí) 3 加強(qiáng)基建工程安全管理 4 繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé) 5 加強(qiáng)安全與技術(shù)的培訓(xùn)工作 2016 年我們將不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 進(jìn)一步深化 對(duì) 安全 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 31 第一 預(yù)防為主 的認(rèn)識(shí) 狠抓安全責(zé)任制的落實(shí) 對(duì)各類人員 各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善 修改 使之更加具體 明確 具有 可操作性 從上至下形成逐級(jí)管理 全員負(fù)責(zé)的安全管理體系 繼 續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章 加大 加重考核和管理力度 進(jìn)一步強(qiáng)化全 體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí) 狠抓計(jì)劃落實(shí) 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理 齊心協(xié)力 確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料 客戶服務(wù)中心 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年客服中心在公司的帶領(lǐng)下 認(rèn)真貫徹 安全第一 預(yù)防 為主 綜合治理 的安全工作方針 嚴(yán)格執(zhí)行 落實(shí)年初公司制定 的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書 有效地完成收費(fèi)大廳的防搶 防盜 防火以及防群體性上訪等一系列安全經(jīng)營重任 現(xiàn)從以下三方面將 安全工作進(jìn)行匯報(bào) 一 保證安全 落實(shí)管理 在 2015 年客服中心管理中 我們把安全始終放在首要位置 落 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 32 實(shí)安全制度 加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 并將安全生產(chǎn)意識(shí)滲透到日常工作中 具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面 1 嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度 工作中嚴(yán)格落實(shí) 收費(fèi)安全管理制度 收費(fèi)系統(tǒng)安全制度 保險(xiǎn)柜安全管理制度 等安全規(guī)章 從杜絕使用 U 盤 定期檢查 醫(yī)藥箱 堅(jiān)持做好報(bào)警實(shí)驗(yàn) 下班前關(guān)閉一切可關(guān)閉電源 由專人 負(fù)責(zé)開關(guān)保險(xiǎn)柜 進(jìn)出收費(fèi)室及時(shí)關(guān)閉尾隨門等日常安全管理工作 中 時(shí)時(shí)事事規(guī)范安全行為 2 搭建安全經(jīng)營生產(chǎn)防線 堅(jiān)持做好部門安全活動(dòng) 熱網(wǎng)客服中心嚴(yán)格遵照公司規(guī)定 每星期召開安全學(xué)習(xí)活動(dòng) 通過此項(xiàng)活動(dòng) 員工們認(rèn)真反思 把別人的事故當(dāng)作自己的事故 深入剖析事故的原因 同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際 舉一反三 從安 全管理和安全防范方面總結(jié)分析 指出缺點(diǎn) 找出不足 并落實(shí)整 改措施 有根有據(jù) 有理由節(jié) 為每個(gè)員工敲響警鐘 從而不斷提 高安全意識(shí) 增強(qiáng)事故防范能力 使每個(gè)員工在思想上構(gòu)筑安全生 產(chǎn)經(jīng)營的一道防線 3 堅(jiān)持各項(xiàng)安全檢查常態(tài)化 促進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 熱網(wǎng)客服中心堅(jiān)持將安全檢查工作常態(tài)化 標(biāo)準(zhǔn)化 每星期做 好報(bào)警試驗(yàn)并做好 安全檢驗(yàn)檢查記錄表 登記 確保報(bào)警系統(tǒng)通 常無誤 有限杜絕防搶防盜事故發(fā)生 定期檢查收費(fèi)大廳內(nèi)的消防 設(shè)施 對(duì)滅火器 消防栓的使用狀態(tài)做好 消防器材檢查臺(tái)賬 登 記 保證相關(guān)設(shè)備的有效使用 降低火災(zāi)等不安全隱患 按期檢查 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 33 收費(fèi)室內(nèi)的線路安全 醫(yī)藥箱內(nèi)藥品安全 并做好 設(shè)備巡檢臺(tái)賬 危險(xiǎn)源辨別臺(tái)賬 杜絕漏電及藥品過期的產(chǎn)生不安全隱患 4 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)學(xué)習(xí) 樹立良好安全保衛(wèi)意識(shí) 2015 年熱網(wǎng)客服中心在安全培訓(xùn)上加大力度 一方面 通過學(xué) 習(xí)安規(guī) 班組安全管理制度等相關(guān)安全管理章程 加強(qiáng)員工安全常 識(shí) 提高員工自救及自我保護(hù)意識(shí) 織員工進(jìn)行安規(guī)考試 通過對(duì) 各項(xiàng)安全管理工作的檢查考核 安全工作取得了明顯的進(jìn)步 強(qiáng)化 了員工的安全意識(shí) 有效地落實(shí)了 預(yù)防為主 的方針 二 辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查 由于客服中心收費(fèi)大廳資料數(shù)據(jù)較多 防火防盜尤為重要 對(duì) 于辦公室的電源 軟件服務(wù)器等辦公設(shè)備 每天安排專人進(jìn)行檢查 下班后及時(shí)關(guān)閉電腦 打印機(jī)等一切電器設(shè)備 切斷電源 做到防 患于未然 防盜方面收費(fèi)的備用金下班時(shí)必須存放保險(xiǎn)柜 下班后關(guān)閉好 門窗 做到萬無一失 同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工自身安全 增強(qiáng)員工安全意識(shí) 避免安全隱患 三 存在的問題和今后工作方向 1 收費(fèi)室內(nèi)電源線多且亂 存在安全隱患 2 客服收費(fèi)系統(tǒng)為重要服務(wù)系統(tǒng) 目前沒有專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)日常 維護(hù) 存在安全隱患 在 2015 年客服管理工作中 部門全體員工 采取一系列安全舉 措 培養(yǎng)員工安全防范能力 從員工的思想意識(shí)入手 加強(qiáng)安全憂 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 34 患意識(shí)和防范意識(shí) 做到人人都是安全員 動(dòng)員全體員工 人人抓 安全 人人防事故 2015 年 12 月 29 日 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料 供熱稽查中心 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo) 各位委員 大家好 2015 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下 稽查中心認(rèn)真落實(shí) 安全 第一 預(yù)防為主 綜合治理 樹立 安全生產(chǎn) 人人有責(zé) 的觀 念 圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù) 繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好局面 現(xiàn) 將 2015 年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下 一 2015 年安全生產(chǎn)工作回顧 1 認(rèn)真貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真學(xué) 習(xí)公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)管理制度以及各種安全事件通報(bào)等 及 時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息 從中吸取教訓(xùn) 做到從我做起 從一點(diǎn)一滴 做起 同時(shí)貫徹 安全第一 預(yù)防為主 的安全生產(chǎn)方針 2 對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 35 按照部門工作計(jì)劃安排 對(duì)員工進(jìn)行供熱文件及涉及供熱方面 知識(shí)內(nèi)容的學(xué)習(xí) 進(jìn)行規(guī)范用語培訓(xùn) 使員工熟練掌握供熱方面的 政策和相關(guān)知識(shí) 對(duì)熱用戶能夠合理耐心解釋 避免發(fā)生各類沖突 3 制定車輛安全行駛和使用管理制度 員工外出稽查或者臨時(shí)出入小區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng) 車輛使用頻繁 易發(fā)生交通事故 稽查中心制定車輛安全行駛和使用管理制度 嚴(yán) 格管理車輛審批 樹立 寧等三分 不搶一秒 的良好行車習(xí)慣 嚴(yán)格遵守車輛保養(yǎng)制度 4 面積核實(shí)工作 2015 年稽查隊(duì)順利完成了面積核實(shí)工作 共核實(shí)面積 300 多萬 在現(xiàn)場(chǎng)的核實(shí)工作中未發(fā)生任何人身及車輛事故 5 查處違章 確保公司利益不受損失 維護(hù)好供熱市場(chǎng)秩序 供熱稽查中心 多次積極組織開展查處違章行動(dòng) 2015 年度經(jīng)巡查共查處違章用熱 3 處 均已妥善處理 維護(hù)了公司的合法權(quán)益 6 費(fèi)用催繳 在 2015 年配合客服共張貼催費(fèi)單 2400 多次 留存照片 3000 多 張 涉及小區(qū) 260 多個(gè) 對(duì)欠費(fèi)用戶采取多次上門一對(duì)一解釋溝通 另外 對(duì)催費(fèi)無效的用戶 進(jìn)行強(qiáng)停關(guān)栓 促使其盡快交費(fèi) 通 過強(qiáng)停催費(fèi)數(shù)額達(dá) 150 多萬元 強(qiáng)停期間未發(fā)生任何人身傷害事故 7 針對(duì)辦停戶逐一進(jìn)行核查 2015 年共計(jì)辦理停供業(yè)務(wù) 9927 戶 針對(duì)辦理停供業(yè)務(wù)的熱用 戶 熱力稽查隊(duì)與維護(hù)部通力合作對(duì)東 中 西區(qū)進(jìn)行地毯式檢查 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 36 入戶檢查次數(shù)近 20000 次 對(duì)兩費(fèi)收取工作打下良好的基礎(chǔ) 未 發(fā)生任何人身及車輛事故 8 跟蹤測(cè)溫 根據(jù)客服中心下達(dá)的測(cè)溫單及用戶上訪反映不熱的問題 稽查 中心及時(shí)組織人員進(jìn)行入戶測(cè)溫 測(cè)溫結(jié)果需雙方簽字確認(rèn) 確認(rèn) 結(jié)果交客服中心存檔 作為不熱用戶最后退費(fèi)的依據(jù) 2015 年共測(cè) 溫 142 次 確保了公司經(jīng)營秩序 緩解了供用熱雙方矛盾 杜絕了 管理漏洞 9 稽查失水 為規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序 保證熱力站的平穩(wěn)運(yùn)行與居民的正常供 暖 熱力稽查隊(duì)經(jīng)常加班加點(diǎn)稽查失水 2015 年采暖期共發(fā)現(xiàn) 4 處 失水 挽救失水近 1500 多噸 保證了公司的利益不受損失 同時(shí)保 障熱力站的平穩(wěn)運(yùn)行 稽查隊(duì)為創(chuàng)造和諧 公平的用熱環(huán)境 保證 熱力站的平穩(wěn)運(yùn)行做出了不懈努力 10 開展信訪接待工作 2015 年上半年供熱稽查中心結(jié)合既有接訪經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn) 一方面 對(duì) 信訪接待制度 進(jìn)行重新修訂 進(jìn)一步拓寬百姓反映問題的渠 道 另一方面公司內(nèi)部通過信息化處理手段 縮短了處理時(shí)間 保 證居民反應(yīng)的問題在第一時(shí)間內(nèi)得到解決 2015 年采暖期共接訪事 件 1000 余次 均已妥善解決 未發(fā)生任何因情緒激動(dòng)而引發(fā)的肢體 沖突 11 熱計(jì)量工作 為保證工程的順利進(jìn)行 杜絕不安全事故的發(fā)生 根據(jù)施工現(xiàn) 場(chǎng)的實(shí)際要求 特對(duì)項(xiàng)目施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全交底 并要求施工 工作人員開工前 必須組建本項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu) 保證了監(jiān)督機(jī) 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 37 構(gòu)常態(tài)化 以保證對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工全過程的安全控制 施工單位在小區(qū) 內(nèi)施工時(shí) 應(yīng)設(shè)置交通標(biāo)示牌 進(jìn)行告知 在樓道或戶內(nèi)施工時(shí) 應(yīng)盡量避免在樓道或戶內(nèi)使用電動(dòng)工器具 以防噪聲擾民 二 存在的安全問題及應(yīng)對(duì)措施 1 問題 巡線人員檢查管線及閥門井時(shí)需頻繁出入馬路及人員 車輛較多的地方 容易發(fā)生各類交通及人身傷亡事故 措施 加強(qiáng)教育 提高認(rèn)識(shí) 巡檢人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī) 同時(shí) 建議給巡檢人員上人身保險(xiǎn) 配備相應(yīng)的反光標(biāo)識(shí)服 以便來往車 輛及時(shí)發(fā)現(xiàn)并躲避巡檢人員 經(jīng)常對(duì)巡檢人員進(jìn)行安全教育 同時(shí) 建議配置對(duì)講機(jī)便于及時(shí)了解人員動(dòng)態(tài) 便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)得到解 決 2 問題 員工外出稽查或者臨時(shí)出入小區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng) 車輛使 用頻繁 易發(fā)生交通事故 易造成人員損傷或車輛事故 措施 嚴(yán)格管理車輛審批 樹立 寧等三分 不搶一秒 的良 好行車習(xí)慣 嚴(yán)格遵守車輛保養(yǎng)制度 車輛發(fā)生故障時(shí) 應(yīng)及時(shí)與 車隊(duì)管理人員聯(lián)系進(jìn)行維修 以免發(fā)生交通事故 3 問題 現(xiàn)場(chǎng)稽查違章用熱或配合維護(hù)強(qiáng)制關(guān)停未繳費(fèi)用戶時(shí) 熱用戶易與稽查人員發(fā)生沖突 措施 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高業(yè)務(wù)修養(yǎng) 講究說話方式 培養(yǎng)耐心 細(xì)致的良好習(xí)慣 打造 陽光稽查 的環(huán)境 4 問題 進(jìn)入在建小區(qū)核實(shí)面積時(shí) 在樓下易發(fā)生高空墜物砸 傷 措施 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽 測(cè)量時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)價(jià) 采取 2015 年安委會(huì)匯報(bào)材料匯 編 38 安全的方法測(cè)量 遠(yuǎn)離建筑物測(cè)量 在安全地帶操作 三 2016 年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃 2016 年 稽查中心將繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 提高安全生產(chǎn)認(rèn) 識(shí) 自覺遵守公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和國家法律法規(guī) 保證 本部門繼續(xù)安全生產(chǎn) 主要工作如下 1 加強(qiáng)信訪接待工作 使信訪接待制度和流程更加完善 能夠 及時(shí)處理和供熱期間的各類矛盾與糾紛 2 進(jìn)一步強(qiáng)化員工的技能培訓(xùn) 做好入網(wǎng)面積核實(shí)工作 做好 既有小區(qū)的檢查 催費(fèi)工作 解決破壞熱計(jì)量裝置及其他供熱設(shè)施 用戶和頑固不熱用戶及供熱期間階段性不熱用戶等各種矛盾 3 加強(qiáng)員工的法律 法規(guī)及供熱知識(shí)的培訓(xùn) 正確處理糾紛 積極 應(yīng)對(duì)上訪事件 4 進(jìn)一步完善稽查證據(jù)鏈 最大程度避免各類風(fēng)險(xiǎn) 5 對(duì)拒不繳費(fèi)及故意破壞供熱設(shè)施的單位和個(gè)人追究其法律責(zé) 任 6 加強(qiáng)對(duì)熱計(jì)量施工單位的培訓(xùn) 20